河南園林景觀設計談園林養護管理“七種意識”，園林美化制作的可持續翻開，離不開科學合理的保護處理。然而在我國園林美化制作的許多業態中，保護處理功用被淡化、方位被邊緣化的境遇長久以來難以得到改動。構成這種業態成見的原因有多種，但根柢的要素還在于人們對園林保護處理的知道存在嚴峻偏頗。 資源知道園林美化是一種一起的國土資源，對資源的保護有自動和被逼之分。

被逼保護是無所作為，全部“不”字當頭，外表是“保天然、保生態、保原貌”，實踐是對資源的變相掠取和壓榨。這樣的保是保不住的。對天然資源，尤其是對城市園林美化的保護應長時間地存在于保護處理的撫育之中，舍此，別無它途。

災禍知道美化進程中會遇到許多攪擾和腐蝕，有人為的，有天然的，有來自氣候突變的，也有來自有害生物的等。保護處理其實就是為保護園林從“植物”到“綠地”，然后到“美化”的一個全方位長時期的防災、減災、抗災、救災的進程。保護處理既要常常堅持高度警惕和活絡，又要時間翔實調查和監控，以精細化的養管方法把災禍拒于綠地之外或把丟掉降到低。在園林美化許多業態中，堪當此重擔者，非保護處理莫屬。 維權知道園林植物的生計權首要依托保護處理來完畢。賦權于保護處理，就是確保各類綠地的各種植物健康生計。

假定沒有保護處理的“話語權”，哪來園林植物的“生計權”?園林植物的生長勢，不只要靠技術來確保，靠廣大群眾的愛心來保護，更要靠政策權利來支撐。保護處理為對社會擔任，為求本身翻開與跋涉，需求“維權”，“維”綠地和植物生計之權。 立異知道保護處理需求立異，其內涵可以概括為“一二三四”。

即謀一個政策、兩種機制、三個層面、四個著力點。一個政策即跋涉保護處理的出產力;兩種機制即政府主導機制、商場進入機制;三個層面即選擇計劃層面、處理層面和出產層面;四個著力點即理念立異、技術立異、技術立異和規范立異。 而立異之路的燃眉之急在于三方面，一是離不開政策的引導、鼓動和支撐;二時離不開經費的支撐和堅持;三是離不開人才的主觀能動性。不只要從理念上為保護處理“正名定位”，更要身先士卒，為保護處理“輸血造血”增勢，讓保護處理的名分、方位、實力與其在園林美化業態中擔任的重擔相匹配。

園林保護處理一貫跟著整個園林美化作業的翻開而翻開，但它與園林美化所擔任的城市生態制作重擔還難以匹配和習氣。因而，保護處理的翻開任重而道遠。